Ä°NSAN KAYNAKLARI POLÄ°TÄ°KAMIZ
Günümüzde müÅŸterilerden gelen talepler, kökeni "nakliyecilik" olan sektördeki Ä°nsan Kaynağı ihtiyacının hızla deÄŸiÅŸmesine neden olmaktadır. Günümüz ÅŸartlarında; sektörde "çekirdekten yetiÅŸme" diye tabir edilen, sürekli olarak benzer firmalarda belli dönemler çalışmış ve iÅŸi yaÅŸayarak öÄŸrenmiÅŸ bir Ä°nsan Kaynağı yapısı mevcuttur. Oysa bugün sektörün beklentileri çok farklı yönlerde geliÅŸmektedir. Artık bu iÅŸ daha fazla uzmanlık isteyen bir iÅŸ alanı haline gelmiÅŸtir.
Ä°ÅŸ gücü piyasası, ticari piyasalarla karşılaÅŸtırılabilecek derecede önemli bir rekabet alanı haline gelmiÅŸtir. Üstelik yoÄŸun rekabetin yaÅŸandığı bu pazarda müÅŸterinin tercih ettiÄŸi firma olabilmek için firmaların en iyi hizmeti vermesi zorunlu hale gelmiÅŸtir. MüÅŸteriyi mutlu etmenin yolu da konusunda uzman, iÅŸinden memnun, verimli çalışanlar yaratmaktan geçmektedir.GÜLSAN TRANSPORT bu sektörde Stratejik Ä°nsan Kaynakları yönetiminin önemini anlamış ve insan kaynağına yatırım yapmaya karar vermiÅŸ birkaç firmadan birisidir.
Ä°nsan Kaynakları Departmanı, Destek Sistemlerden sorumlu olan Ä°cra Kurulu Üyesine rapor edecek ÅŸekilde organizasyonda konumlandırılmıştır. Ä°nsan Kaynakları iÅŸleyiÅŸinde merkezi bir yapı mevcuttur. Bölgelerde bu görevi bölge yöneticileri merkezle paylaÅŸarak koordineli yürütmektedir.
Ä°K sistemlerinin amacı, nitelikli bireyleri GÜLSAN TRANSPORT bünyesine katmak ve sistemde devamlılıklarını saÄŸlamaktır.